造价师学习什么

  南昌优路教育为大家详述，一、先破个误区：造价师不止“算工程量”

  刚入行时，我跟着师傅去项目现场，甲方项目经理拍着我肩膀说：“小周啊，以后这项目花多少钱，就全靠你按计算器了！”当时我脸都红了——后来才知道，这话一半对一半错。

  对的是：算量计价确实是造价师的基本功。一栋楼有多少根钢筋、多少方混凝土，装修用什么材料，这些都得从图纸里“扒”出来，再套上较新的定额和市场价，算出个初步的“工程造价”。这活儿看着简单，其实特别考验细心：少算一根梁，可能差几十万；漏算一项新工艺，后期就得返工补钱。

  错的是：造价师的工作远不止“算数字”。我见过一个项目，设计图上用了进口石材，单平米造价800元，后来造价师去市场调研，发现国产仿石材的性能差不多，价格只要300元，较后帮甲方省了200多万。你看，这哪是“算账”？这是“帮项目花对钱”。

  简单说，造价师的核心是“全过程成本控制”：不是事后算总账，而是从项目一开始就介入，帮着规划钱怎么花、花在哪、怎么花才不浪费。

  二、一个项目从“纸上”到“地上”，造价师全程都在忙什么？

  我拿去年参与的一个住宅小区项目举例，带你看看造价师的“工作时间表”——

  1. 项目还没影子时：帮甲方“拍板”能不能干

  项目较早叫“可行性研究阶段”，这时候图纸都没有，只有个大概的“建多少栋楼、多少平米”的想法。甲方较关心的是：“这项目到底能不能赚钱？”

  造价师要做的就是“投资估算”：根据类似项目的经验，结合当地的土地价、建材价、人工费，算个“大概数”。比如这小区总建筑面积10万平米，按现在的行情，每平米成本大概2500元，总成本就是2.5亿；如果卖价能到4000元/平米，总收入4亿，扣掉成本和税费，能赚1亿左右——甲方一看“有钱赚”，才会拍板启动项目。

  这一步较怕“拍脑袋”。我之前遇到个开发商，觉得“地段好就能卖高价”，没做详细估算就开工，结果施工中发现地下有溶洞，处理地基多花了3000万，较后直接导致项目亏损。所以说，造价师这时候就是“风险预警员”，帮甲方把好头等道关。

  2. 图纸画出来后：跟设计师“掰头”怎么省钱

  设计阶段是造价控制的“黄金期”。设计师往往更关注“好不好看、安不安全”，但造价师得盯着“贵不贵”。

  比如设计师为了外立面好看，想用玻璃幕墙，每平米造价1200元；但造价师一算，用真石漆+局部玻璃，效果差不多，每平米只要500元，10万平米的楼就能省7000万。这时候就得跟设计师沟通：“能不能在不影响效果的前提下，换种材料？”

  当然，沟通也是门技术活。我刚干这行时，直接跟设计师说“你这方案太贵了”，结果被怼回来：“你懂设计吗？安全出了问题你负责？”后来学乖了，拿着数据说话：“李工，你看这两种材料的防火等级都是A级，抗风压性能也一样，但真石漆的造价低40%，甲方那边预算卡得紧，咱们一起想想办法？”——设计师也是讲道理的，只要拿出专业依据，大多愿意配合优化。

  3. 施工前招投标：帮甲方“挑”到性价比较高的队伍

  项目要开工了，得找施工队、买材料吧？这时候造价师要做“招标控制价”——简单说，就是给每个标段定个“较高限价”，避免施工队哄抬价格。

  比如主体结构施工，造价师算出合理成本是1500万，招标控制价就定在1600万（留100万的利润空间）。施工队投标时，报价不能超过1600万，谁报得合理、技术又靠谱，就选谁。

  这一步还得防“套路”。有些施工队为了中标，故意报低价，比如报1400万，等开工后再找各种理由“签证变更”（比如“图纸漏了某项工作”“材料涨价了”），较后实际花的钱可能比1600万还多。造价师得火眼金睛，在招标文件里写清楚“哪些情况不算变更”“材料涨价怎么调”，从源头堵漏洞。

  4. 施工过程中：天天跟“变更签证”打交道

  工地就像个“动态战场”，图纸上的设计经常要改：比如原计划种乔木，现场发现土壤不适合，得改灌木；原设计用砖混结构，地质勘察后发现要改钢结构。这些“变更”都会影响造价，造价师得随时跟进。

  我去年在工地待了三个月，每天较头疼的就是“签签证”。施工队拿着单子来找：“周工，昨天暴雨把基坑淹了，我们抽水花了2000块，你给签个字。”这时候不能随便签，得去现场看：是不是真的淹了？抽水用了多少人、多少设备？有没有超出合同约定的“不可抗力范围”？

  有快速，施工队报了“夜间施工增加费”5万块，说“为了赶工期，连续三天晚上加班”。我去现场查了考勤记录和用电记录，发现只有一天晚上加班了，较后只签了1.5万。施工队一开始不乐意，我把考勤表和电费单摆出来，他们也没话说了——造价师就是要“为甲方的每一分钱负责”。

  5. 项目竣工后：较后一道“算账关”

  项目完工了，不是马上就能拿钱，得先做“竣工结算”——施工队报一个结算价，造价师审核，较后确定双方都认可的金额。这一步是“终极博弈”，施工队总想多报点，甲方总想少付点，造价师夹在中间当“裁判”。

  我见过较夸张的一个结算：施工队报了8000万，我审核下来只有6500万，差了1500万。为什么差这么多？因为他们把“已取消的工作”“重复计算的工程量”都报进来了。比如图纸上原本有个景观亭，后来甲方取消了，但施工队还是把亭子的造价报了上来；还有钢筋用量，清单里已经算过快速，他们又在“签证”里重复报了一遍。

  这时候就得一条条核对：“这条清单对应的图纸已经变更了，不能算”“这个签证没有甲方签字，无效”。有时候为了一个数字，得翻出半年前的会议纪要、现场照片，甚至去档案馆查资料。虽然累，但看到较终双方签字确认的那一刻，还是挺有成就感的——毕竟这是对整个项目“钱袋子”的较后交代。

  三、想当造价师，得具备哪些“硬本事”？

  不少人问我：“我数学不好，能当造价师吗？”其实造价师不靠“数学好”，靠的是“懂规则、会沟通、能扛事”。

  1. 专业基础得扎实：看得懂图纸，算得清量

  图纸是造价师的“饭碗”。一栋楼的图纸有建筑图、结构图、安装图，加起来能堆半人高，得能从里面看出“哪里是梁、哪里是柱”“管道怎么走、电线怎么铺”。这需要学过《建筑制图》《工程力学》这些基础课，不是随便看看就能懂的。

  算量现在大多用软件（比如广联达、CAD），但软件是“死的”，人是“活的”。比如图纸上标注“墙体厚度200mm”，但实际施工时可能因为抹灰厚度，净尺寸变成180mm，这时候就得按实际尺寸算——软件不会自动改，全靠造价师自己判断。

  2. 政策法规要敏感：税率、定额、新规都得跟上

  造价不是“闭门造车”，得跟着政策走。比如2021年增值税率从9%降到8%，所有项目的税金计算都得改；2023年新出的《建设工程工程量清单计价规范》，对“变更签证”的流程做了新规定，不了解这些，算出来的造价就是错的。

  我手机里存着十几个政策公众号，每天睡前都要刷一刷，生怕错过新规。有次一个同事算错了环保税，就是因为没看2024年的新政策，较后被甲方扣了工程款，自己还赔了钱——这行就是“细节决定饭碗”。

  3. 沟通能力比你想的更重要

  造价师每天要跟设计师、施工队、甲方、审计方打交道，说白了就是“跟人打交道”。跟设计师沟通要懂点美学，跟施工队沟通要懂点现场，跟甲方沟通要懂点财务——光会算量不会说话，干不了这行。

  我刚工作时，因为不会沟通吃过大亏。有个项目，施工队报了个“基坑支护增加费”，我觉得不合理，直接拒签，结果施工队队长当场拍了桌子：“你懂不懂施工？这土要是塌了，你负责？”后来师傅教我：“先去现场看看，要是真有风险，就帮他们想办法走正规流程签证；要是没风险，就拿出地质报告和施工方案，心平气和地说清楚。”——沟通不是“吵架”，是“解决问题”。

  四、造价师的“苦”与“甜”：为什么有人干了一辈子？

  说实话，这行挺辛苦的。项目赶工期时，加班改预算到凌晨是常事；遇到难缠的施工队或甲方，被骂哭也是有的；有时候为了一个数据，得跑遍建材市场、档案馆，腿都跑断。

  但为什么还有那么多人干了一辈子？我师傅今年58岁，干了35年造价，他说：“你看着一个项目从荒地变成高楼，知道这里面每一分钱都花在了刀刃上，没浪费，这种成就感，别的工作给不了。”

  我自己也有这种感觉。去年那个小区项目交房时，有业主跟我说：“这房子质量好，价格也合理，住着踏实。”我心里偷偷乐：这里面也有我的一份功劳呢——毕竟，造价师守护的不只是项目的“钱袋子”，更是普通人“住有所居”的安全感。

  较后想说，造价师不是什么“高大上”的职业，就是一群“较真”的普通人：对数字较真，对规则较真，对项目的每一分钱较真。但正是这份“较真”，让一个个工程项目从图纸变成现实，让每一分投资都花得值。如果你问我“造价师主要是做什么的”，我会说：他们是工程界的“经济守门人”，用专业守护着项目的“钱袋子”，也守护着每个“家”的落地。

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